从班组一线操作工人到班长，从班组长到技术员，从明星员工到劳动模范……参加工作7年来，他坚守初心，匠心筑梦；他坚守平凡，成就非凡；他荣誉满身，芳华闪耀，让奋斗的青春在座座银塔间闪耀着无穷的光芒。他，就是陕西省劳动模范、中煤陕西公司烯烃中心MTO装置班长贺杠。

工艺“活字典”

提到劳模大家是不是首先想到都是“老实巴交”、“憨厚”的形象？在贺杠身上我们看到的是新时代不一样的劳模精神，贺杠把学习作为工作的核心，作为一种劳动的新方式。

2011年，从西北大学研究生院毕业的他，成为了中煤陕西公司烯烃中心的一名操作工。他深知提升自身素养的唯一途径就是持之以恒的学习。

他充分利用公司完善的培训体系，不放过每一次学习和提高的机会。他的办公桌上总是放着各类专业书籍，好几个笔记本都整整齐齐的码在一起，那些重要内容在哪一本哪一页，他都记得清清楚楚。大到现场工艺介质流程，小到压缩机迷宫密封走向，再到仪表DCS控制系统中重要逻辑回路的设定值和输出值，他都一清二楚，信手拈来，身边的同事们给他起了个绰号叫工艺“活字典”。

主观的学习意愿加上领导和同事们的帮助，使他有了足够的机会学习和实践，专业知识迅速积累，操作技能突飞猛进。他先后在国家级核心期刊《工业催化》、《石油与天然气化工》上发表论文8篇，成为同行业引用量较高的论文。

巧干“会偷懒”

贺杠可不是埋头苦干的“老黄牛”，在工作中，他甚至学会了“偷懒”。这个“偷懒”，是经过思考后的巧干和创新。

MTO装置目前国内成套装置较少，在实际生产中相对缺乏控制标准和操作经验。陕西公司MTO装置建成投产后，重要设备重要控制参数均采用手动控制，操作人员不但需要频繁进行调节，工作量大，而且精度低。“复杂的工作得想法简单做”，大量同质性的工作让贺杠爱“偷懒”的“小毛病”又被激发出来了。他经过上千次的摸索实践，利用自己的专业优势，将MTO装置污水汽提塔蒸汽与塔底温度、反应藏量与单动滑阀开度等重要逻辑控制点全部投用串级控制，通过PID微积分调节来控制装置重要工艺变量，并且编成一套朗朗上口的工艺调整口诀“参数整定找最佳，从小到大顺序查,先是比例后积分，最后再把微分加, 曲线振荡很频繁，比例度盘要放大……”实用而又简单的操作法一经在装置各班组中推广，大大减轻了监盘员工的工作量，赢得了员工的一片赞誉。

解惑“动心眼”

2016年4月15日，MTO装置反应波动，负荷降至 80%，经排查为系统中催化剂粉末和反应所产生的多甲基苯凝结在一起形成结垢物，使得水系统冷换设备和水洗塔堵塞严重。6月21日、9月3日又再次出现相同状况。连续几次生产问题让贺杠眉头紧锁，作为刚刚上任半年的MTO装置工程师，很长时间，他不知道问题出在哪里。他和团队几乎已经将这些常规操作技术练到了极致，已经将反应时间减少到了最少，可为什么还是不能彻底解决反应生产物堵塞带来的严重后果呢？带着问题，贺杠开始了新一轮的学习和探索。

带着这些问题，贺杠一头扎进工艺包和设计图纸中，几十万字的技术资料他一遍又一遍梳理，从中研究问题形成的机理。经过多次的现场和实验室理化试验，首次在国内创造性的提出在MTO水系统中加入硫酸根化合物复配剂，通过降低分散体系中液-固间界面张力，使塔中的催化剂和多甲基苯类物质得到有效分散，避免塔盘堵塞，解决了水系统结垢形成的根源，保证了装置长周期运行，每年节约清洗费用2000余万元。这个项目也获得中煤集团五小发明一等奖，并获得国家应用专利，为煤化工行业处理水洗塔堵塞难题提供了新的思路和切实可行的方法。

时代“追风人”

贺杠热爱工作，爱学习、也“偷懒”、有“心眼”，可更懂奉献。业余时间，他会调整心情，陪伴家人，享受生活的快乐；而工作忙的时候，他定会全心投入，可以接连几个星期连轴转，享受工作的乐趣。正如他自己所言：像蝴蝶一样惬意生活，同时还要像蚂蚁一样勤奋工作。

2017年4月28日，烯烃中心开始了自成功开车以来的首次大检修，甲醇立式换热器是MTO装置的关键设备，换热器里共有50根管束，需要人工直接进入换热器指挥清洗。长时间的使用，使换热器内部锈迹斑斑，由叶片、树枝、杂草、纸片等垃圾腐化带来的刺鼻气味让人作呕。贺杠先后多次进入换热器中查看清洗效果，指导工人作业。狭窄的空间，刺鼻的味道，脏乱的清洗污水，每次他出来都是一身乌黑，眼窝深陷，颧骨突出，头发乱得如一团蓬松的棉花。耳朵、鼻子里面全是灰，浑身上下都是味儿，就是这样一次次的不顾形象，保证了立换的清洗效率和质量，历时5天时间，换热器顺利清洗交出。

工作中的贺杠是一个认真努力、兢兢业业的硬汉子，在生活中他也是装置员工的老大哥、贴心人。工作之余，他喜欢和同事喝喝茶，聊聊天，遇到谁有不开心的事，他会想尽方法进行开解。贺杠就是这样一个“接地气”的劳模，时刻都能给周围的人带来动力和温暖，从他的身上我们可以找到人生的答案。他，就是我们青年员工心中真正的“追风人”。