人勤春早争朝夕，实干启程开新局。

新春佳节的喜庆氛围尚未消散，中煤陕西公司所属各单位可见一派繁忙有序的景象，广大干部职工已迅速从假期模式切换到工作状态，以饱满的热情、昂扬的斗志和充足的干劲，在新的一年开启了新的奋斗征程，展现出“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态。

煤化工厂区春节生产“不打烊”，实现了安全稳定运行生产。并在节后第一时间开展收心等工作，迅速恢复工作状态。通过实地查看、现场摸排节后上岗情况，了解员工身心状态，全面掌握人员动态。同步召开收心会，观看“开工安全第一课”，详细部署工作计划，为员工强信心、鼓干劲，确保“人到岗”“心到位”，保障生产工作有序进行。面对节后气温骤降，厂区职工不畏严寒，持续做好现场防冻防凝检查维护，同时对重要设备、重点区域开展全面检查，并落实闭环整改。逐步恢复厂区矿井水扩建、“三分离”改造等项目施工，确保建设项目按节点推进。广大职工以实际行动全力做好安全生产工作，稳固迈好节后上岗第一步，助力公司实现“开门红”，为高质量完成公司“十四五”规划目标努力奋斗。

中煤榆林公司迅速启动复工复产，召开节后收心会，迅速督促人员返岗，通过调度会、座谈会、班前会统一思想和行动，有序恢复正常生产生活秩序。同步开展全矿井安全大检查，分组分专业查内业资料查现场安全，围绕重大风险管控措施落实、现场管理、煤仓管理情况，清除管理漏洞、隐患死角盲区，为推动各项工作创造安全稳定环境。密切关注采空区疏放水、搬家倒面设备安装、巷道贯通等重点作业，强化现场组织，坚决纠治“三违”，落实落细各项管控措施。细化生产检修协同作业，利用停产间歇期，组织综采“三机”关键设备检修，安装掘进自移机尾，清理巷道淤泥浮尘，大幅提升现场安全生产标准化水平，保障产运销高效衔接。对照两级公司工作要求，制定年度工作要点、任务分解表，统筹落实党建、安全、生产各项重点任务，明确管理和责任监督考核，为新年各项工作任务开好局、起好步。

煤化工二期指挥部迅速吹响施工复工 “冲锋号”，以 “开局即决战” 的昂扬斗志，全力冲刺项目建设 “开门红”。领导班子带队深入各部门、项目组和施工单位，通过座谈交流、形势任务收心、施工部署推进等，将年度建设目标细化为具体任务，确保全体成员迅速切换"战斗状态"。组织全体人员参加 “安全第一课”，用真实案例和法规解读，提升大家的安全意识，规范操作流程，筑牢安全生产的思想防线。为保障施工安全，指挥部联合各方专业人员，依据《复工安全质量条件确认表》，对施工现场进行拉网式隐患排查。针对排查出的问题，严格按照 “五定” 机制落实整改，确保隐患 100% 整改到位，为项目有序施工打下坚实基础。

禾草沟煤业公司牢固树立“不安全不生产”理念，按下复工复产“快进键”，迅速召开复工复产安全生产专题会议，制定方案措施，梳理研判风险，多措并举如火如荼地投入到“开新局”的节奏中。扎实开展好开工“第一课”活动，动员全体干部职工统一思想、认清形势，迅速将思想和精力集中到当前工作上来，确保新一年安全工作开好头、起好步。各级管理人员状态拉满，迈开步子，开展“开工第一查”，深入井上下各系统、井上下各系统、各环节，对重点区域、重点设备、重点岗位全盘摸底，坚决做到“隐患不消除不开工”。严格把控复工复产前安全教育，牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，严格落实培训考核，切实拧紧安全“思想阀”。层层召开“收心会”，抓好不放心人员排查，切实做好劳动组织，有效杜绝“节后综合征”。

生产服务中心迅速召开收心会，传达贯彻公司部署要求，引导全员收好过节思想、淡化节日气氛、压实安全责任，凝心聚力抓好各项工作任务，确保新一年工作起好步、开好局。踏入生产现场，一片热火朝天的景象映入眼帘。机器有序运转，员工们各司其职，在各自岗位上熟练地进行着物料搬运、设备调试等工作。各部门、区队提前谋划，精心布局，针对生产设备的关键部件、重点作业场所等核心区域，展开了地毯式的安全大检查以及细致入微的设备维护保养。通过这些举措，确保每一项安全措施都能精准落地，为全年安全生产工作筑牢根基，开启良好开端。

邢台公司迅速行动，认真做好各项收心复产工作，确保员工能够尽快从节日的轻松氛围中回归，全身心地投入到工作中去。一是召开节后收心会，强化劳动组织纪律，确保员工迅速进入工作状态。二是安排落实年度及近期重点工作，提升履职尽责效能，杜绝发生节后思想麻痹工作松劲现象。三是抓好节后复工复产工作。以安全生产为第一要务，保证生产销售任务按照节点完成。四是开展隐患排查工作，发现问题及时整改，保证管理不滑坡，安全有保障。邢台公司全体员工正以饱满的热情和充沛的活力，奋力争取第一季度“开门红”的佳绩，为开启企业高质量转型发展的新篇章，坚定地迈出新年的第一步。

一年之际在于春

万事之成在于干

新的一年里

广大干部职工必将以

饱满的精神、充盈的干劲、务实的作风

奋力谱写中煤陕西高质量发展新篇章